分權(quán)管理的優(yōu)點(diǎn)：（1）為中央管理部門節(jié)約時(shí)間，讓高層管理者集中處理更重要的事務(wù)；（2）反應(yīng)的時(shí)效性。分權(quán)管理可以發(fā)揮下屬管理人員在制定和實(shí)施決策過程中能迅速做出反應(yīng)的優(yōu)勢；（3）下級管理人員的激勵(lì)機(jī)制。通過業(yè)績評價(jià)和獎(jiǎng)懲措施，將各部門管理人員的利益與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系起來，從而使管理人員的利益與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)到一致。便于統(tǒng)一指揮、目標(biāo)高度一致、節(jié)約資源是集權(quán)管理的優(yōu)點(diǎn)。參見教材P202。