第一章總論

    第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

    成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是以成本為對(duì)象的一種專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)。

    一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

    工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

    產(chǎn)品生產(chǎn)成本是指實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本不是指產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部成本，即包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失（廢品損失，季節(jié)性和修理期間的停工損失等），但不包括工業(yè)企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用、為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，以及用于銷(xiāo)售產(chǎn)品而發(fā)生的銷(xiāo)售費(fèi)用等等大多按時(shí)期發(fā)生，難于按產(chǎn)品歸集的費(fèi)用。

    工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用是指工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

    二、成本會(huì)計(jì)的一般對(duì)象

    成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，簡(jiǎn)稱(chēng)成本、費(fèi)用。因此，成本會(huì)計(jì)實(shí)際上是成本、費(fèi)用會(huì)計(jì)。

    三、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

    現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，應(yīng)該包括各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本、有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和各種專(zhuān)項(xiàng)成本。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)就是以這些成本、費(fèi)用為對(duì)象的一種專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)。

    第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的任務(wù)

    成本會(huì)計(jì)的任務(wù)受企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求所決定，還受成本會(huì)計(jì)的對(duì)象所制約。

    一、成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)

    （一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最優(yōu)化。

    （二）制定企業(yè)的目標(biāo)成本，編制成本計(jì)劃。

    （三）控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用、防止浪費(fèi)和損失。

    （四）為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供成本信息，并按規(guī)定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理提供必要的成本數(shù)據(jù)。

  
   
    （五）促使企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

    二、成本會(huì)計(jì)的中心任務(wù)

    成本會(huì)計(jì)的中心任務(wù)是促使企業(yè)降低成本、費(fèi)用，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

    第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié)

    （一）成本預(yù)測(cè)

    成本預(yù)測(cè)是根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各種措施，采用一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其變化趨勢(shì)作出的科學(xué)的測(cè)算。

    （二）成本決策

    成本決策是根據(jù)成本預(yù)測(cè)提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的方案中，選擇最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本。

    （三）成本計(jì)劃

    成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)應(yīng)支出的成本、費(fèi)用，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費(fèi)用水平所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。

    （四）成本控制

    成本控制一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)成本計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制、將其限制在計(jì)劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生，以保證成本計(jì)劃的執(zhí)行。

    （五）成本核算

    成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，并進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。

    （六）成本分析

    成本分析是根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，與本期計(jì)劃成本、上年同期實(shí)際成本、本企業(yè)歷史先進(jìn)的成本水平，以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成本等進(jìn)行比較，確定成本差異，并且分析差異的原因，查明成本超支的責(zé)任，以便采取措施，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本、費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

    （七）成本考核
  
   
    成本考核是在成本分析的基礎(chǔ)上，定期地對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)定和考核。

    （八）現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)實(shí)際上就是成本管理

    成本會(huì)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)是互相聯(lián)系、相互補(bǔ)充的。這些環(huán)節(jié)一般均應(yīng)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在全過(guò)程中發(fā)揮作用。

    第四節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織

    一、成本會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)

    （一）企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置

    由于成本會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的一部分，因而企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一般是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的一部分。

    （二）成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分工

    成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分工，可以按成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié)分工，也可以按成本會(huì)計(jì)的對(duì)象分工。

    成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分工，有集中工作和分散工作兩種方式。

    （三）成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部各單位之間的相互關(guān)系

    二、成本會(huì)計(jì)人員

    （一）成本會(huì)計(jì)人員的職責(zé)

    （二）成本會(huì)計(jì)人員的權(quán)限

    （三）成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)

    三、成本會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度

    （一）制定成本會(huì)計(jì)法規(guī)和制度的原則

    1、成本會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度，應(yīng)該按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則制定。

    2、成本會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度，既要滿足企業(yè)成本管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求，又要滿足國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求；還應(yīng)適應(yīng)簡(jiǎn)化手續(xù)，力求做到簡(jiǎn)明實(shí)用，便于貫徹執(zhí)行，并節(jié)約成本會(huì)計(jì)工作的人力和費(fèi)用。

    （二）成本會(huì)計(jì)法規(guī)和制度的種類(lèi)

    1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》

    2、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

    3、分行業(yè)會(huì)計(jì)制度。

    4、企業(yè)會(huì)計(jì)制度。

    5、企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度、規(guī)程或辦法。
 
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