生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)環(huán)境

(一)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)面臨的問題

4.簡述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)面臨的多方面的問題。

1)市場競爭的國際化。 2)市場需求多樣化，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度急劇加快。3)市場對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。4)資源緊缺、環(huán)境保護問題從來沒有像現(xiàn)在這樣嚴(yán)峻的擺在企業(yè)面前。5)信息化的實施給企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)帶來新的沖擊。6)不可忽視安全問題。

(二)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)對策

5.針對上述問題，簡述企業(yè)應(yīng)采取的對策。

1）要堅定地遵循生產(chǎn)與作業(yè)管理以市場為導(dǎo)向、講求經(jīng)濟效益、科學(xué)管理、均衡生產(chǎn)等原則。這里要突出強調(diào)以市場為導(dǎo)向的原則。生產(chǎn)管理的各項活動必須遵循市場規(guī)律，特別注意在觀念上下功夫，主動去適應(yīng)市場。觀念上解決得越好，行動上才能跟得上，效果上才能體現(xiàn)出來。   

2）要狠抓產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。要樹立讓顧客完全滿意的思想，把卓越的產(chǎn)品宣傳和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)緊密結(jié)合起來。要把降低成本、降低消耗貫徹于生產(chǎn)的全過程，以最佳的資源配置生產(chǎn)出適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擴大市場占有率，擴大企業(yè)積累。

3）把科教興企放到企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)的關(guān)鍵位置。以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為依托，用超前的戰(zhàn)略投資眼光去生產(chǎn)與作業(yè)培訓(xùn)，大搞技術(shù)創(chuàng)新，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識去推動企業(yè)生產(chǎn)，適應(yīng)形勢、因地制宜、不失時機地吸收新型生產(chǎn)方式并加以推行，持之以恒地開展產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，使企業(yè)在一個更新的知識體系支撐下運作。