目前Google尚未確定在中國是采取直銷、代理還是其他銷售策略 將無限制招聘合格技術(shù)人才

　　孫琎

　　7月19日，比爾·蓋茨在西雅圖豪宅迎來首批10名中國實(shí)習(xí)生；6天后，他曾經(jīng)最為信賴的技術(shù)顧問李開復(fù)博士離美抵京，并作為上任3天半的Google中國區(qū)總裁，為“新東家”的中國攻略造勢。

　　昨日，李開復(fù)在北京嘉里中心逐個會見媒體，除了進(jìn)行形象危機(jī)公關(guān)外，也為Google中國今后的發(fā)展定下了大方向。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》獲悉，李開復(fù)一出場就打破了Google的一個慣例———乘坐頭等艙來華。Google自1998年成立以來，上至創(chuàng)始人下到普通員工，都一律乘坐公務(wù)艙出差。

　　個人形象的危機(jī)公關(guān)是李開復(fù)來華的頭等任務(wù)。負(fù)責(zé)Google公關(guān)的霍夫曼公關(guān)公司張俊偉表示，前一階段一些報道對李開復(fù)的個人形象不利，尤其有可能使青年大學(xué)生對“跳槽官司”產(chǎn)生誤解。

　　“雇傭最好的人才”是李開復(fù)一大目標(biāo)。李開復(fù)表示，Google中國研發(fā)中心需要大量的頂尖人才，只要合乎標(biāo)準(zhǔn)，可以無限制地招人。未來的Google中國團(tuán)隊，是以技術(shù)研發(fā)為主的團(tuán)隊。

　　李開復(fù)表示，目前尚未確定Google在中國是采取直銷、代理還是其他銷售策略。研發(fā)中心和運(yùn)營中心選址也沒有確定。

　　一個細(xì)節(jié)是，李開復(fù)雖未明說Google中國希望取得的市場份額，但他引用一句西諺說，“模仿是對競爭者最好的贊美”，因此“百度就是對我們最好的贊美”。

　　在官司纏身之下，李開復(fù)強(qiáng)調(diào)，自己棄微軟投Google沒有違背兩個原則：法律和誠信。李開復(fù)昨天坦言，“微軟是工廠，Google是研究院。”他說，微軟的法則是，先確定市場有需求，然后管理層決策，層層分工下去，職責(zé)明確。但Google實(shí)行的是研究院一樣的項目制，所有人都可以發(fā)現(xiàn)項目，隨后進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)，只有一個經(jīng)理主持整個項目，他下面管轄的兩三百人都是平等的關(guān)系，整個企業(yè)文化非常開放和自由。

　　事實(shí)上，李開復(fù)離開微軟的念頭去年就已確定。今年5月，李在網(wǎng)上看到Google要建中國公司的新聞，于是，李給創(chuàng)始人Larry發(fā)了個郵件。兩人10年前有過簡單交往，那時Larry在SUN工作，而李開復(fù)在蘋果公司。

　　兩天后，李開復(fù)又將呼嘯而去，他要在Google總部花兩三個月“學(xué)習(xí)”Google的文化，并安排全家來華事宜。更重要的是，李將在美國組織一個未來的中國領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，空降中國。

　　7年前，而立之年的李開復(fù)奉蓋茨之命，籌建微軟中國研究院；7年后，不惑之年的他作為“前鋒”，代表Google中國出場。