課程代碼：2658

自學(xué)用書：《工程項目管理》，叢培經(jīng)主編，中國建筑工業(yè)出版社，1997年1版
參考書：《工程項目管理》，齊寶庫，大連理工大學(xué)出版社，1999年1版
《土木工程項目管理》，徐偉、李建偉，同濟大學(xué)出版社，2002年1版

一、 課程性質(zhì)和學(xué)習(xí)目的
本課程是建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的一門主干課程。它是由技術(shù)科學(xué)與管理科學(xué)等相互融洽滲透而形成的一門綜合性科學(xué)。具有理論面寬、實踐性強、政策性要求高等特點。
本課程的基本任務(wù)是研究工程管理的基本理論、管理方法等。通過學(xué)習(xí)本課程，可使學(xué)生掌握必要的技術(shù)分析方法，工程管理的基本理論，并對建筑工程具有初步的科學(xué)管理能力，使學(xué)生所學(xué)到的科學(xué)技術(shù)知識，能更好地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
二、課程內(nèi)容及考核要求
第一章  工程項目管理概念
1．掌握項目的概念及特征，熟悉建設(shè)項目、施工項目、項目管理、建設(shè)項目管理的概念；
2．熟悉工程項目關(guān)系的工作內(nèi)容（建設(shè)項目管理與施工項目管理）；
3．熟悉工程項目控制的概念，掌握三大控制目標(biāo)的控制統(tǒng)一關(guān)系，了解項目控制程序；
4．掌握工程項目目標(biāo)控制的基本理論；
5．熟悉建設(shè)監(jiān)理的的概念，掌握建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容（重點三控制）。

第二章  施工項目管理概論
1．熟悉施工項目管理的全過程、指導(dǎo)思想；
2．了解目標(biāo)管理的概念，了解施工項目控制目標(biāo)的制定程序；
3．熟悉施工項目管理組織的概念，了解組織機構(gòu)的設(shè)置原則，掌握施工項目組織形式的類型、優(yōu)缺點及選擇思路；
4．了解施工項目經(jīng)理部的作用，掌握建立施工項目經(jīng)理部的原則、部門設(shè)置和人員配備；
5．了解施工項目經(jīng)理制度的作用及施工項目經(jīng)理部解體程序，熟悉施工項目管理制度，掌握施工項目管理制度的原則；
6．熟悉施工項目經(jīng)理承包責(zé)任制，掌握施工項目經(jīng)理承包責(zé)任制的原則，三種類型。

第三章  流水施工
1．了解組織施工的基本方式掌握流水施工的概念及特點；
2．掌握流水施工主要參數(shù)的概念及確定；
3．掌握流水施工的組織及橫道圖的繪制。

第四章  網(wǎng)絡(luò)計劃
1．熟悉網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念及作用；
2．掌握網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制及時間參數(shù)的計算、關(guān)鍵線路的確定；
3．了解搭接網(wǎng)絡(luò)計劃；
4．熟悉網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化內(nèi)容，掌握優(yōu)化方法。

第五章  施工組織設(shè)計
1．熟悉施工組織設(shè)計的分類及內(nèi)容；
2．掌握施工方案，施工進度計劃的編制及評價指標(biāo)，施工場布圖的布置；
3．了解技術(shù)組織措施，資源需用計劃。

第六章  施工項目目標(biāo)控制
1．了解施工進度計劃的實施，掌握施工進度的檢查方法和措施，了解利用網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整進度；
2．熟悉施工項目質(zhì)量控制特點，了解施工項目質(zhì)量控制的全過程和質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制方法，掌握施工項目質(zhì)量控制務(wù)實；
3．熟悉施工項目成本控制的概念，掌握施工項目成本控制的全過程及控制手段，了解施工項目成本預(yù)測、成本計劃編制及成本計劃的實施，熟悉施工項目成本核算和成本分析；
4．掌握施工項目安全控制的概念、內(nèi)容、特點，掌握施工項目安全控制的基本原則和控制要點，熟悉施工項目現(xiàn)場管理。

第七章  工程項目竣工驗收 
1．熟悉竣工驗收的概念和工程項目驗收內(nèi)容的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)；
2．掌握工程項目驗收的工作、程序；
3．了解工程項目分項使用（竣工資料、竣工驗收后的服務(wù)）和工程項目總結(jié)與綜合評價。