一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。

1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中被稱為價(jià)值流程的是（    ）

A.物流                                                        B.資金流

C.人事流                                                     D.信息流

2.第四方物流運(yùn)作的核心是（    ）

A.制造商                                                     B.物流商

C.集成商                                                     D.批發(fā)商

3.某汽車制造廠總裝車間李主任管理工作的重點(diǎn)是（    ）

A.計(jì)劃、組織                                              B.組織、用人

C.計(jì)劃、用人                                              D.指揮、控制

4.展開企業(yè)管理理論的基本出發(fā)點(diǎn)是（    ）

A.人本化                                                     B.整體化

C.戰(zhàn)略化                                                     D.網(wǎng)絡(luò)化

5.在法人治理結(jié)構(gòu)中屬于非常設(shè)機(jī)構(gòu)的是（    ）

A.股東大會(huì)                                                 B.董事會(huì)

C.高層經(jīng)理班子                                          D.監(jiān)事會(huì)

6.某企業(yè)人力資源部主任經(jīng)常不通過其主管副總經(jīng)理向車間主任下達(dá)相關(guān)指令，該主

任違反了下列哪條原則?（    ）

A.專業(yè)分工與協(xié)作原則                                B.統(tǒng)一指揮原則

C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則                                   D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

7.學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是（    ）

A.自我超越                                                 B.改善心智模式

C.建立共同愿景                                          D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

8.大慶油田職工在長期的生產(chǎn)活動(dòng)中形成了“三老四嚴(yán)，四個(gè)一樣”的企業(yè)作風(fēng)。該

企業(yè)作風(fēng)屬下列哪種深層企業(yè)文化范疇?（    ）

A.企業(yè)精神                                                 B.經(jīng)營管理風(fēng)格

C.企業(yè)風(fēng)氣                                                 D.企業(yè)道德

9.下列四種激勵(lì)理論中，研究如何滿足人們需要的理論是（    ）

A.雙因素理論                                              B.期望理論

C.公平理論                                                 D.強(qiáng)化理論

10.結(jié)構(gòu)工資由以下四個(gè)部分構(gòu)成，其中占主體部分的是（    ）

A.基礎(chǔ)工資                                                 B.職務(wù)工資

C.年功工資                                                 D.獎(jiǎng)勵(lì)工資

11.提出把創(chuàng)造和滿足顧客需要作為企業(yè)經(jīng)營宗旨的管理學(xué)家是（    ）

A.彼得·德魯克                                          B.安德魯斯

C.錢德勒                                                     D.邁克爾·波特

12.某咨詢中心運(yùn)用波士頓矩陣分析法對(duì)A企業(yè)的甲產(chǎn)品進(jìn)行分析后認(rèn)為：“應(yīng)嚴(yán)格控

制該產(chǎn)品的投資規(guī)模，設(shè)法獲取更多的利潤”。該產(chǎn)品處于（    ）

A.明星區(qū)                                                     B.野貓區(qū)

C.現(xiàn)金牛區(qū)                                                 D.瘦狗區(qū)

13.某企業(yè)產(chǎn)品已進(jìn)入衰退期。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，你將選擇下列哪種經(jīng)營戰(zhàn)略?（    ）

A.發(fā)展型戰(zhàn)略                                              B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略                                              D.單一化經(jīng)營戰(zhàn)略

14.從價(jià)值工程角度看手表的“夜光”功能屬于（    ）

A.基本功能                                                 B.輔助功能

C.不必要功能                                              D.品位功能

15.勞動(dòng)定額有時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種基本形式。二者在數(shù)量上的關(guān)系是（    ）

A.正比例關(guān)系                                              B.倒數(shù)關(guān)系

C.環(huán)比關(guān)系                                                 D.遞進(jìn)關(guān)系

16.企業(yè)全面質(zhì)量管理走向成熟的標(biāo)志是實(shí)施（    ）

A.全過程的質(zhì)量成本控制                            B.開發(fā)型的質(zhì)量管理

C.經(jīng)營型的質(zhì)量管理                                   D.全員的質(zhì)量管理

17.當(dāng)今社會(huì)的營銷方式有多種，其中通過電話、郵購、回復(fù)卡等形式開展的營銷方式

屬于（    ）

A.直復(fù)營銷                                                 B.品牌營銷

C.綠色營銷                                                 D.顧客滿意營銷

18.某旅行社成立不久，便憑借其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)受到廣大顧客的好評(píng)。該社經(jīng)

理認(rèn)為應(yīng)在創(chuàng)牌上下功夫，他應(yīng)選擇（    ）

A.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略                                          B.名牌商號(hào)戰(zhàn)略

C.商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一戰(zhàn)略                                D.商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略

19.負(fù)債比率反映了企業(yè)的借入資本與（    ）

A.總資產(chǎn)的比例關(guān)系                                   B.固定資產(chǎn)的比例關(guān)系

C.流動(dòng)資產(chǎn)的比例關(guān)系                                D.自有資本的比例關(guān)系

20.下列費(fèi)用不得計(jì)入成本的是（    ）

A.稅金                                                        B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

C.壞賬損失                                                 D.滯納金

 

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。

21.在波特競爭戰(zhàn)略理論中，共同決定行業(yè)競爭強(qiáng)度和產(chǎn)業(yè)利潤率的競爭力量包括（      ）

A.行業(yè)中現(xiàn)有的競爭者                         B.潛在的進(jìn)入者

C.替代品的生產(chǎn)者                                D.資源的供應(yīng)者

E.產(chǎn)品的購買者

22.下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略的有（      ）

A.本地化經(jīng)營戰(zhàn)略方案                                B.地區(qū)化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

C.區(qū)際化經(jīng)營戰(zhàn)略方案                                D.全國化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

E.全球化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

23.企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度包括（      ）

A.值班制度                                                 B.調(diào)度報(bào)告制度

C.調(diào)度會(huì)議制度                                          D.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度

E.班前、班后小組會(huì)議制度

24.企業(yè)外源型籌資渠道包括(     )

A.間接融資                                                 B.折舊準(zhǔn)備基金

C.股權(quán)融資                                                 D.應(yīng)付利稅

E.債權(quán)融資

25.分析企業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況的適用指標(biāo)包括(     )

A.資產(chǎn)負(fù)債率                                              B.負(fù)債比率

C.已獲利倍數(shù)                                              D.固定比率

E.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

 

三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）

26.合伙制企業(yè)

27.企業(yè)精神

28.浮動(dòng)工資制

 

四、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題9分，共18分）

29.國內(nèi)某著名IT公司下屬PC機(jī)生產(chǎn)企業(yè)正在制定2010年綜合生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，該企業(yè)2010年計(jì)劃生產(chǎn)A系列PC機(jī)15萬臺(tái)。其中，第二季度計(jì)劃安排3萬臺(tái)的生產(chǎn)任務(wù)，并落實(shí)了部分主生產(chǎn)計(jì)劃（見下表）。

月 周 產(chǎn)品	4 月				5 月				6 月
	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4
A1	—	1200	—	X	—	1000	—	1000	1250	—	1250	—
A2	900	900	900	900	1500	Y	1500	1500	1500	1500	1500	1500
A3	1000	—	1000	—	2000	—	2000	—	—	W	—	750
月產(chǎn)量（臺(tái)）	8000				12 000				Z

根據(jù)上表提供的信息，幫助企業(yè)完成第二季度生產(chǎn)計(jì)劃的制訂工作。

30.某玩具生產(chǎn)企業(yè)A產(chǎn)品2008年的產(chǎn)量/成本資料顯示，該年月產(chǎn)量分別在11月、2月達(dá)到最高值和最低值，其產(chǎn)量和總成本分別為10 000件，350 000元和8 000件，310 000元。試用產(chǎn)量成本預(yù)測(cè)法計(jì)算：

（1）單位變動(dòng)成本。

（2）固定成本。

（3）若2008年度產(chǎn)量為10萬件，則該年度A產(chǎn)品總成本和單位成本分別為多少？

 

五、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

31.簡述企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力。

32.簡述綠色營銷的含義。

33.簡述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的新趨勢(shì)。

 

六、論述題（本大題13分）

34.試述哈默爾關(guān)于企業(yè)核心能力的理論。

 

七、案例分析題（本大題15分）

35.案例背景：

華強(qiáng)塑料制品廠是一家主要生產(chǎn)塑料包裝袋的民營企業(yè)。隨著全民環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和國家限塑令的頒布實(shí)施，近年來，該企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)逐步萎縮，經(jīng)營效益連年下降。

面對(duì)企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想通過資本經(jīng)營擺脫目前的困境，但在選擇哪種資本經(jīng)營途徑時(shí)存在意見分歧。最終，廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，決定拍賣產(chǎn)權(quán)，退出塑料制品生產(chǎn)行業(yè)，進(jìn)入具有良好市場(chǎng)前景的環(huán)保產(chǎn)品制造行業(yè)。

問題：

（1）試問該企業(yè)選擇的是哪種資本經(jīng)營途徑？

（2）結(jié)合該案例，談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)行資本經(jīng)營時(shí)，還有哪些途徑可供選擇。