張海波（左一）為課題組成員介紹裝備性能。

解放軍報(bào)訊（特約記者胡春雷、特約通訊員戴華） 一位名不見經(jīng)傳的士官，竟與2位博士、3位碩士同時(shí)被選拔為課題攻關(guān)組成員，并在課題攻關(guān)中擔(dān)當(dāng)重任，取得了豐碩成果。6月下旬，南京軍區(qū)某部傳來喜訊：上士張海波參加的碩博攻關(guān)團(tuán)隊(duì)又一次摘得軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，他們的成果被推廣到基層部隊(duì)。至此，該團(tuán)隊(duì)3年來攻克16項(xiàng)訓(xùn)練和保障難題，獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)。

幾年前，該部列裝某新型特種裝備，這種裝備價(jià)值上億元、接口數(shù)千個(gè)，可謂名副其實(shí)的“金疙瘩”。經(jīng)過一段時(shí)間的使用磨合，新裝備的訓(xùn)練、保障遇到不少問題，特別是自主維修保障中出現(xiàn)不少技術(shù)難題。完全依靠外援解決這些問題不現(xiàn)實(shí)，該部黨委研究決定組建課題攻關(guān)組。

2011年初，經(jīng)過層層選拔，幾名預(yù)選對(duì)象進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視線——樓俐等5名軍官中2人是博士、3人是碩士，且都畢業(yè)于名牌大學(xué)；另一名是毛遂自薦、只有自考大專學(xué)歷的士官張海波。

該部黨委經(jīng)過綜合考量、慎重研究后決定：授權(quán)張海波和5名高學(xué)歷干部組建課題攻關(guān)組，并專門為他們騰出了房間作為研究室，配備了必要的設(shè)備。

加盟碩博團(tuán)隊(duì)后，張海波每天“蝸”在機(jī)房十幾個(gè)小時(shí)，憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和刻苦的鉆研，提出應(yīng)用方案40多個(gè)，總結(jié)裝備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)30多項(xiàng)。課題組的幾位博士、碩士，從起初懷疑他的能力到對(duì)他豎起大拇指，心甘情愿地和他一起并肩戰(zhàn)斗，攜手攻堅(jiān)克難。張海波虛心向博士碩士學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)取得了長足進(jìn)步。

3年來，張海波在課題攻關(guān)中擔(dān)當(dāng)重任，參與完成了2項(xiàng)戰(zhàn)法創(chuàng)新課題、攻克新裝備保障技術(shù)難題14項(xiàng)，獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)，其中由他牽頭完成的研究成果有3項(xiàng)。

今年3月，該部一套臨近退役年限的裝備性能不穩(wěn)定，誤差頻出，張海波主動(dòng)請(qǐng)纓，與課題組成員一道連續(xù)奮戰(zhàn)，先后分析整理了500余組試驗(yàn)數(shù)據(jù)，提出40多條改進(jìn)意見，并成功對(duì)裝備進(jìn)行了升級(jí)，有效提高了裝備性能，延長了裝備使用壽命。

追問：一名士官的成功折射了什么？

觀察視角 單位黨委

■堅(jiān)持用打仗標(biāo)準(zhǔn)選人用人，要有不拘一格打破常規(guī)的勇氣

■組織的培養(yǎng)與扶持，是官兵成長成才必不可少的外部條件

到底吸不吸納張海波進(jìn)入碩博攻關(guān)團(tuán)隊(duì)？起初，不僅該部領(lǐng)導(dǎo)意見不一，官兵們也疑慮重重。有人提出：本單位博士、碩士好幾十人，人才多的是，為啥非得相中一名士官？有人質(zhì)疑：特種裝備訓(xùn)練保障不同于走隊(duì)列開坦克，技術(shù)含量很高，這名只有大專學(xué)歷的士官能行嗎？

再者，該部以往成立課題攻關(guān)組，成員都是碩士以上學(xué)歷。為一名士官打破慣例，有必要嗎？面對(duì)種種觀點(diǎn)，該部黨委“一班人”討論后認(rèn)為：不拘一格用人才，才會(huì)人才輩出；打破常規(guī)用人才，才能人盡其才。他們研究出臺(tái)課題攻關(guān)成員選拔新機(jī)制：選拔步驟——個(gè)人自薦、張榜公布、述職答辯、公開比武；選拔條件——能力第一、學(xué)歷不限、工作年限不限……經(jīng)過層層選拔，張海波脫穎而出，最終加入碩博團(tuán)隊(duì)。

得知這件事后，南京軍區(qū)司令部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該部黨委不拘一格用人才、打破常規(guī)用人才的做法予以肯定，稱贊這種非常之舉體現(xiàn)了單位黨委的識(shí)才之智和用才膽略。

談及自己取得的成績，張海波說這離不開單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的培養(yǎng)。對(duì)此，該部黨委“一班人”認(rèn)為：組織的培養(yǎng)與扶持，是官兵成長成才必不可少的外部條件；出人才就是出戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)造就人才是各級(jí)黨委的重要職責(zé)。

近年來，該部在培養(yǎng)人才上想了不少辦法，下了不少功夫。該部領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們注重強(qiáng)化“人人是人才、人人能成才”的育才觀，為每名官兵制訂“成長路線圖”“定向培養(yǎng)方案”，采取辦班、送學(xué)、比武、任務(wù)鍛煉、結(jié)對(duì)幫帶等，大力培養(yǎng)跨專業(yè)業(yè)務(wù)尖子和等級(jí)技術(shù)能手。截至目前，該部七成官兵經(jīng)過了兩種以上專業(yè)技能培訓(xùn)，成為一專多能人才。與張海波一樣，一批原本學(xué)歷不高的“兵參謀”“兵專家”脫穎而出。

觀察視角 碩博團(tuán)隊(duì)

■甘當(dāng)映襯紅花的綠葉，在成就別人的同時(shí)也成就自己

■在取長補(bǔ)短中共同成長，在團(tuán)隊(duì)合作中實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)

張海波的成功，在很大程度上得益于博士碩士們的支持配合。

起初，網(wǎng)絡(luò)高手、碩士王忠對(duì)張海波的加入不以為然。一次課題攻關(guān)，王忠發(fā)現(xiàn)某型裝備各種通信線纜長達(dá)10多公里，僅接口就有3000多個(gè)，別說改進(jìn)性能，就連把所有接口認(rèn)清都難，可長期與裝備打交道的張海波對(duì)這些如數(shù)家珍。王忠主動(dòng)放下身段，甘當(dāng)配角，發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在協(xié)助張海波攻關(guān)的同時(shí)，自己也熟悉了裝備的結(jié)構(gòu)、電路和參數(shù)。

紅花還要綠葉配，成就別人的同時(shí)也成就了自己。對(duì)此，王忠袒露心聲：“無論學(xué)歷高低，不管是官是兵，只要有利于攻克難關(guān)，我們心甘情愿當(dāng)好這片綠葉！”

女博士樓俐深深被張海波“拼命三郎”的精神所打動(dòng)，她不僅主動(dòng)為張海波講解技術(shù)原理，為他解決難題出謀劃策，還毫無保留地與他分享自己的研究成果和心得體會(huì)。

張海波的特長是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論知識(shí)相對(duì)不足，對(duì)一些技術(shù)原理理解不深。恰好，幾位高學(xué)歷干部知識(shí)儲(chǔ)備足、技術(shù)水平高，既有通信網(wǎng)絡(luò)高手、網(wǎng)絡(luò)工程領(lǐng)域?qū)＜遥€有應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)的碩士。然而，博士碩士們對(duì)裝備操作、元器件性能不太熟悉。他們?nèi)￠L補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)，在密切協(xié)作中攻克一道道技術(shù)難題。

課題組成員、碩士劉永剛介紹說，在攻關(guān)中遇到意見不一致時(shí)，他們也時(shí)常爭(zhēng)論，有時(shí)候甚至吵吵嚷嚷，但吵過之后又會(huì)平心靜氣一起進(jìn)行試驗(yàn)，一起想對(duì)策。正是在這樣的團(tuán)隊(duì)合作中，張海波和博士碩士們共同成長，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

觀察視角 張海波

■軍營為每個(gè)人提供了廣闊舞臺(tái)，但機(jī)會(huì)只垂青于有準(zhǔn)備的人

■仰望星空更要腳踏實(shí)地，青年官兵要想成功必須躬身實(shí)踐

從小就向往軍營的張海波，高中畢業(yè)后已在南京找了份很體面的工作，但他卻毅然說服父母參軍入伍，用他自己的話說：“部隊(duì)的舞臺(tái)更廣闊”。

入伍第一年，張海波各項(xiàng)軍事技能全優(yōu)；第二年，獲得國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員資格證書。看到張海波出色的成績，上級(jí)決定讓他到水電維修班進(jìn)行鍛煉。

崗位轉(zhuǎn)換后，張海波干勁不減。由于檢修線路時(shí)經(jīng)常右膝跪地，他的膝蓋上長出了厚厚的繭。功夫不負(fù)有心人。在上級(jí)組織的專業(yè)比武中，他取得了第一名，成為單位數(shù)一數(shù)二的“小能手”。

2006年，從士官學(xué)校剛畢業(yè)的張海波正好趕上部隊(duì)通信工程改造，他被選到籌備小組。時(shí)值三伏，機(jī)房內(nèi)溫度超過40攝氏度，張海波和戰(zhàn)友們一起鉆進(jìn)不到80公分高的線纜地道，沒日沒夜地排線布設(shè)、安裝調(diào)試，使通信網(wǎng)絡(luò)提前3個(gè)月實(shí)現(xiàn)聯(lián)通。

翻開張海波的履歷，記者發(fā)現(xiàn)他入伍12年干了6個(gè)崗位：警衛(wèi)員、公務(wù)員、通信兵、水電維修員、出納……無論在什么崗位上干，他都能干出業(yè)績，可謂崗崗叫得響。談起自己的經(jīng)歷，他動(dòng)情地說：“部隊(duì)為每個(gè)人提供了廣闊舞臺(tái)，但機(jī)會(huì)只垂青于有準(zhǔn)備的人，我必須時(shí)刻準(zhǔn)備著！”

張海波謹(jǐn)記老班長對(duì)他說的話：“藝有五境：會(huì)、熟、精、絕、化。”入伍以來，他保障部隊(duì)通信2000多天，參加重大任務(wù)數(shù)十次，他在練精手中武器裝備后，就在“化”上做文章，成了裝備操作和革新方面的高手。

張海波一直想在部隊(duì)干出點(diǎn)名堂，但他從不好高騖遠(yuǎn)，總是努力做到腳踏實(shí)地，從熟悉每根線纜、每個(gè)接口、每個(gè)元器件入手，熟練掌握十幾種高精尖裝備，撲下身子一個(gè)一個(gè)學(xué)習(xí)研究，遇到難題一個(gè)一個(gè)攻關(guān)。

采訪中，張海波一再對(duì)記者說，與課題組里的博士碩士相比，他感到自己差距還很大，沒有他們的幫帶，許多問題自己肯定還在黑暗中摸索，自己打心眼里感謝他們。