關于考生咨詢的“電子科技大學自考互聯(lián)網(wǎng)的應用與開發(fā)復習資料有哪些？”等問題，四川自考網(wǎng)就此給予解答：

調(diào)度：調(diào)度是在開發(fā)過程中一種對人員、資源、應用風格以及開發(fā)技術手段進行平衡的活動。
電子商務模型：通常訪問者從產(chǎn)品目錄中選擇了一種產(chǎn)品后，就把該產(chǎn)品放入虛擬的購物車中，這樣就可以繼續(xù)選購其他產(chǎn)品。購物結束時，迅速檢查一下購物車中的產(chǎn)品，然后提供送貨地址和信用卡信息。
信息出版模型：信息出版模型指一些Internet上的站點出版信息。公司為了促進他們的產(chǎn)品或者服務，利用Web發(fā)布公司信息和工作信息。在許多情況下，公司只是把它原來的印刷銷售手冊或者年度報告直接放在Web上發(fā)布。
項目規(guī)劃：整個Web開發(fā)過程中最重要的階段。這個階段中需要了解項目要做什么?如何做?什么時間做?等等。還必須確定項目的目標、Web應用的目的、目標用戶、項目范圍、用戶重點和實現(xiàn)項目的最佳方案，最后創(chuàng)建出項目計劃。
界標：在階段轉(zhuǎn)換時出現(xiàn)的判斷點也稱其為“界標”，因為她們標志一個階段的完成。 在這些判斷點上，項目小組和客戶一起討論項目設計方案、設計狀況和風險，指出小組沒有解決的問題，并修改項目規(guī)劃以確保原來的目標的實現(xiàn)。客戶的責任是負責判斷項目小組是否可以開始下一步工作。比如進入下一循環(huán)或者下一階段，這通常被稱為客戶在這一“界標”上“終止”工作。
風格漂移：就是一種緩慢的不易被發(fā)現(xiàn)的項目風格，特點逐漸變化的過程。
Web開發(fā)過程有五個基本階段：1、規(guī)劃;2、設計;3、建設和測試;4、投入使用;5、完成及后續(xù)管理。
第一階段：規(guī)劃目的：生成項目計劃
內(nèi)容包括：確定日程表;確定項目的高級時間期限和每個階段的最后期限;明確項目目標，Web應用的目標，開發(fā)方法，項目任務分配，項目設想和風險
第二階段：設計在這一階段，對于網(wǎng)站的外觀，網(wǎng)站的結構，站點定位，Web應用要完成的任務以及必要的數(shù)據(jù)資料，必須經(jīng)過用戶的認可。同時確定站點設計準則和技術特征。另外，如果Web應用進行劃分，這樣項目各部分可以同時進行，縮短了項目周期。
完成設計階段的任務清單：
1、功能分析——確定用戶在Web應用中要做的事情
2、數(shù)據(jù)建模——確定Web應用要存儲哪些數(shù)據(jù)，并設計數(shù)據(jù)庫的物理結構
3、信息結構——站點結構圖，對站點結構以及用戶，站點，數(shù)據(jù)庫交互進行建模分析
4、技術分析——根據(jù)項目目標和需求，選擇項目所需的硬件和軟件
5、構造開發(fā)和測試環(huán)境——在服務器和本地工作站上安裝開發(fā)軟件，設置安全措施，在非正式服務器上開辟建設和測試區(qū)
6、確定設計目標——確定選項7確定風格規(guī)范——確定站點外觀，包括布局，圖形，字體和色彩等
8、確定技術標準——明確文件和目錄命名規(guī)則
9、設計原則——把設計想法變成部分實體，創(chuàng)建網(wǎng)頁或者模板
10、可用性測試——根據(jù)用戶使用情況，寫出測試報告
11、生成項目設計規(guī)范——詳細描述每個Web應用的頁面，劃分應用以便小組成員同時展開工作
12、測試規(guī)劃——詳細描述軟件，硬件和商業(yè)功能的測試環(huán)境和測試數(shù)據(jù)
第三階段：建設和測試目的：開發(fā)符合項目設計規(guī)劃的高質(zhì)量的Web應用。
主要任務：確定開發(fā)規(guī)則、創(chuàng)建骨干頁面、測試準備、生成內(nèi)容、技術設計、編程、集成、測試、測試、糾正錯誤
第四階段：投入使用目標：把全面測試過的P版Web應用發(fā)布到運營服務器上如果測試工作順利，則項目小組的任務就結束了。此外，還要對整個開發(fā)環(huán)境，源文件，開發(fā)工具和文檔進行備份。
第五階段：運行及后續(xù)管理目標：保障站點內(nèi)容及時更新并保障其正常平穩(wěn)運行規(guī)劃是整個Web開發(fā)過程中最重要的階段完成規(guī)劃階段涉及到的典型問題：
(1)確定項目目標 (轉(zhuǎn)于自考365網(wǎng) zikao365.com)
(2)確定Web應用的目的
(3)明確目標用戶
(4)項目的范圍(可以按照下列步驟估價項目：1、確定Web應用的功能和特點;2、選擇站點模型;3、選擇瀏覽器;4、確定具體內(nèi)容;5、確定用戶重點;6、對開發(fā)方法取得一致)
(5)明確用戶重點
(6)同意方法
(7)創(chuàng)建項目計劃
一般最常用的站點模型有以下幾種：
1、信息出版模型;2、公司基礎結構模型;3、售后支持模型;4、電子商務模型;5、產(chǎn)品和服務模型
項目計劃有若干部分組成，但至少要包括以下四部分：1、目標;2、風險和假設;3、時間表;4、預算
項目小組角色包括(內(nèi)容設計者，內(nèi)容Web管理員，數(shù)據(jù)庫設計者，圖形設計者，項目管理人員，軟件質(zhì)量管理分析人員和測試人員，系統(tǒng)管理員，技術Web管理員和Web程序員)
項目小組中客戶的角色：1、決策人;2、商務發(fā)起人;3、問題專家;4、支持人員
在項目的整個生命周期中，項目管理員的職責對項目的成功至關重要。
項目管理員必須不斷使用的技能：1、規(guī)劃;2、估計和度量;3、追蹤;4、交流
目前常用的聯(lián)系方法有電子郵件，新聞組，群件，形勢會議，形勢報告和會議電話等
試繪制Web開發(fā)過程圖，并將其與傳統(tǒng)的開發(fā)過程進行比較分析
答：圖1-1描述了Web開發(fā)過程，該過程的目的在于讓項目小組開發(fā)達到預定要求的高質(zhì)量的Web應用軟件。開發(fā)小組可以把一個Web應用劃分為若干部分，一些小組成員在某一部分可以提前進入建設階段，而其他成員可能還處于設計階段，這與傳統(tǒng)方法相比，大大縮短了周期，并能更好的利用小組成員的技術。
在傳統(tǒng)的流水式方法中，小組成員必須要完成一個階段中的全部任務后才能進入下一個階段。與這種傳統(tǒng)方式相比，Web開發(fā)過程更為靈活，其每個階段都是由多項任務組成的，如果某項目有特殊需求，可以在某個階段的任務中體現(xiàn)出來。此外，小組還在規(guī)劃、設計和建設三個階段里進行多次循環(huán)。
簡述在確定項目規(guī)模時估價項目的步驟
答：可以安照下列步驟估價項目：
(1)確定Web應用的功能和特點。(2)選擇站點模型。
(3)選擇瀏覽器。 (4)確定具體內(nèi)容
(5)確定用戶重點 (6)對開發(fā)方法一致
簡述客戶在項目小組中出現(xiàn)的一些角色。
答：客戶在項目小組中出現(xiàn)的一些角色包括：
(1)決策人：負責做最后的判斷。這個人通常是客戶方中的管理者，因此在每個判斷點上爭取他的同意是非常關鍵的。
(2)商務發(fā)起人：通常是一名商務管理人員，他有權利來判斷項目的進展。這個人一般是項目小組和客戶的聯(lián)系人。
(3)問題專家：比其他人員更了解業(yè)務流程，他負責業(yè)務內(nèi)容并回答項目小組的具體細節(jié)問題。根據(jù)項目性質(zhì)，可能需要一名或多名問題專家。
(4)支持人員：這些人在項目結束后提供技術支持，幫助測試并解決問題。
簡述項目計劃中包括的幾部分。
答：項目計劃由若干部分組成，但至少要包括以下四個部分：
(1)目標：總結在：“確定項目目標”和“確定Web應用目標”中明確下來的目標，另外，還要明確商業(yè)術語中的關鍵詞語。
(2)風險和假設：項目管理人員列出他在編寫項目計劃中所做的全部假設;管理人員要估計出每一種風險出現(xiàn)的可能性，并提出消除這種風險的方法。
時間表：明確每一階段的詳細任務及完成期限;根據(jù)項目規(guī)模明確每項任務，每個步驟所需。
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