四川自考論文怎么寫?我來告訴你:
當大家看到這里時 首先,恭喜大家已經(jīng)成功通過所有理論課程,來到了論文寫作階段。論文寫作從擬寫題目及大綱,到撰寫初稿,再在導師的指導下按照正規(guī)論文格式完成終稿,最后進行答辯,共歷時4-5個月。論文通過是申請畢業(yè)的必要條件,且從本次開始,在論文答辯最終環(huán)節(jié)前會進行查重,不符合求得而不予答辯。因此,同學們務必給予論文足夠重視,爭取順利畢業(yè)拿證(點碩君提示:如畢業(yè)后申請南京大學學士學位,則論文成績需達到良好)。
論文寫作的第一個階段,是論文題目和大綱的擬定,時間節(jié)點為論文分組及導師分配發(fā)布起一周內(nèi)(預計1月上旬須提交完畢)。已經(jīng)申報成功的同學,建議可以著手準備起來了。今天的推送中,我們就跟大家簡單聊聊論文選題以及提綱寫作。
01
論文選題
提示:以下論文選題僅供參考。考生也可與指導教師商議后擬定其他論文題目。
建議:同學們可以盡量將選題范圍縮窄,結(jié)合自身的工作、學習、生活,找到更加細致的切入點,如從自身從事行業(yè)、崗位入手,將選題精細化。建議也可在搜索學術(shù)文獻的過程中,多觀察論文切入點,多思考自身的論文選題。
可搜尋學術(shù)期刊的網(wǎng)站:知網(wǎng)、萬方等。
人力資源管理專業(yè)選題參考
1.淺析企業(yè)招聘存在的問題與解決對策
2.淺析我國企業(yè)人力資源管理中存在的問題與解決對策
3.淺析當前我國企業(yè)績效管理中存在的問題與對策
4.企業(yè)員工差異化管理模式淺議
5.國營企業(yè)(民營企業(yè)、中小型企業(yè))人力資源管理問題及解決對策
6.淺談企業(yè)招聘存在的問題與解決對策
7.淺析企業(yè)員工流失的原因與解決對策
8.淺析我國民營企業(yè)績效評估存在的問題及解決對策
9.我國勞動力成本上升的原因及對策分析
10.淺議女性勞動力就業(yè)歧視及解決對策
11.淺析我國女性勞動力(女大學生)就業(yè)難的原因與解決對策
12.我國企業(yè)人員招聘存在的問題與解決對策
13.淺談企業(yè)員工招聘面臨的風險及其防范策略
14.民營企業(yè)人力資源開發(fā)面臨的問題與對策
15.中小企業(yè)(或家族企業(yè)等)員工培訓現(xiàn)狀與對策分析
16.淺談我國企業(yè)薪酬管理存在的主要問題與解決對策
17.國有企業(yè)(或民營企業(yè)等)的管理人員培訓問題淺析
18.淺析績效管理存在的問題及解決對策
19.淺談企業(yè)績效考核存在的問題與解決對策
20.淺談績效管理中的溝通問題及對策分析
21.淺析員工忠誠度問題與解決對策
22.企業(yè)員工忠誠度的影響因
23.淺談民營企業(yè)員工關系管理問題及對策
24.淺談企業(yè)員工激勵問題存在的問題與解決對策
25.當前我國企業(yè)員工激勵存在的問題與解決對策
26.知識型員工的激勵機制研究
27.企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對策研究
28.我國企業(yè)員工培訓的現(xiàn)狀、問題與對策
29.中小企業(yè)企業(yè)文化建設問題探析
30.中小企業(yè)培育核心競爭力問題初探
31.淺談中小企業(yè)員工流失的現(xiàn)狀、原因及解決對策
32.淺談中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及解決對策
33.淺談企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀、問題及解決對策
34.大學生求職簡歷中虛假信息的甄別
35.淺談企業(yè)招聘中虛假信息的甄別與防范
36.淺談我國企業(yè)員工培訓存在的問題與解決對策
37.中小型企業(yè)(人才)員工流失的現(xiàn)狀、原因與對策分析
38.我國大學生就業(yè)現(xiàn)狀及對策研究
39.中小型企業(yè)員工離職原因與對策分析
40.我國民營企業(yè)人力資源管理問題與對策初探
工商管理專業(yè)選題參考
1.某企業(yè)存貨管理分析
2.某企業(yè)員工招聘管理分析
3.某企業(yè)員工培訓管理分析
4.某企業(yè)績效考核管理分析
5.某企業(yè)供應商管理分析
6.某企業(yè)員工激勵管理分析
7.某企業(yè)融資管理分析
8.某企業(yè)營銷策略分析
9.某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.基于平衡計分卡的企業(yè)績效考核管理分析——以某企業(yè)為例
11.XX企業(yè)薪酬管理研究
12.XX企業(yè)內(nèi)部控制研究
13.XX企業(yè)質(zhì)量管理研究
14.XX企業(yè)體驗營銷管理研究
15.XX企業(yè)采購成本控制研究
16.XX企業(yè)制造成本管理研究
17.XX企業(yè)應收賬款管理研究
18.XX企業(yè)庫存管理研究
19.XX企業(yè)成本控制研究
20.某企業(yè)知識型員工激勵機制現(xiàn)狀、問題與對策
21.某市政府采購制度現(xiàn)狀與對策
22.激勵理論基礎上的員工績效考評
23.某企業(yè)人才流失現(xiàn)狀、問題與對策
24.某商業(yè)銀行的信用/風險管理
25.某企業(yè)的供應鏈管理模式現(xiàn)狀、問題與對策
26.某企業(yè)員工滿意度度調(diào)查
27.某電子商務企業(yè)物流配送成本管理分析
28.某中小企業(yè)信息化問題與對策
29.某市或開發(fā)區(qū)中小企業(yè)融資難問題與對策分析
30.某企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、問題與對策
31.XX企業(yè)危機管理分析
32.XX企業(yè)員工培訓分析
33.XX企業(yè)激勵機制研究
34.XX企業(yè)人才培養(yǎng)機制分析
35.XX企業(yè)社交營銷模式研究
36.XX企業(yè)文創(chuàng)產(chǎn)品及營銷模式研究
37.XX企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)研究
38.XX企業(yè)營銷模式研究
39.XX零售企業(yè)采購成本控制研究
40.促銷策略對品牌忠誠度的影響--以XX企業(yè)為例
41.XX企業(yè)營銷策略研究
42.XX企業(yè)營銷策略分析--基于4C理論
43.營銷推廣策略分析--以XX企業(yè)為例
44.營銷渠道策略研究--以XX企業(yè)為例
45.XX行業(yè)廣告策略研究--以XX企業(yè)為例
46.XX企業(yè)產(chǎn)品策略分析
47.XX企業(yè)整合營銷傳播分析
48.XX企業(yè)品牌策略分析
49.XX企業(yè)客戶關系管理研究
50.連鎖經(jīng)營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析
51.XX企業(yè)零售營銷策略分析
52.企業(yè)流程再造與組織變革--以XX企業(yè)為例
53.KPI在績效管理中的應用--以XX企業(yè)為例
54.淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑
55.物流信息平臺的運作模式研究
56.XX行業(yè)的市場分析及策略研究
57.XX企業(yè)的信息化風險分析及防范
58.XX企業(yè)集團的全面預算管理研究
59.政府采購制度的現(xiàn)狀及對策分析
60.上市公司CEO報酬制度的現(xiàn)狀分析
61.中國企業(yè)的跨文化管理研究
62.中國家族企業(yè)管理問題初探
63.中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀及對策分析
64.企業(yè)人力資源外包的風險及對策分析
65.XX商業(yè)銀行的風險及管理研究
66.XX企業(yè)的企業(yè)文化建設研究
67.XX企業(yè)改制中的資產(chǎn)定價研究
68.XX企業(yè)的授信問題研究
69.XX企業(yè)團隊凝集力提升的對策分析
70.XX企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
提綱寫作分析
總體來說,確定了論文選題后,提綱并不難寫。論文需要包含的摘要、引言、結(jié)語、參考文獻、致謝等部分,在提綱中列出標題即可,不需詳細闡釋。結(jié)語前的論文主體,可以參照提綱模板分為四部分:
一、×××××××現(xiàn)狀
二、×××××××主要問題
三、×××××××成因分析
四、×××××××對策及建議
在與導師的首次郵件交流中,大家只要發(fā)送論文選題及論文大綱即可。在論文寫作過程中,記得多與導師溝通,尋求意見和建議。其他論文寫作方面的事項,我們會在之后的推送中為大家一一道來。
四川自考論文你心里有底了嗎
THE END
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