4、 VE的特征：（1）目標(biāo)上 著眼于提高對象的價值；（2）方法上 通過功能與成本的綜合分析；（3）階段上 側(cè)重于設(shè)計與計劃階段；（4）組織上 依靠集體智慧；（5）本質(zhì)上 是提高價值的創(chuàng)新活動。

5、 VE的工作程序：（1）初始階段；（2）信息階段；（3）革新階段；（4）評價階段；（5）實施階段。是一個合理的系統(tǒng)的有組織的過程。

四、VE對象選擇

1、VE對象選擇的原則

價值工程的研究對象是物品或工作。選擇VE對象的一般原則是：（1）同企業(yè)發(fā)展方針密切相關(guān)，適應(yīng)社會需要的項目；（2）投入的人力、物力、財力不多，預(yù)計在短期內(nèi)可以取得成果的項目；（3）有明顯的改進余地，節(jié)約潛力較大，或積累效益較多的項目；（4）信息資料較齊全，目標(biāo)比較明確，有發(fā)展前途的項目；（6）具備某方面的技術(shù)管理人才，對某些問題有改進能力，并預(yù)計成功率較高的項目。（簡言之就是：適應(yīng)需要；見效快；節(jié)約增效；有前途；專門人才成率高。）

2、選擇VE對象的方法

（1）ABC分析法：基本原理是處理任何事情都要分清主次、輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同情況進行分析。ABC分析法的優(yōu)點是能抓住重點，把數(shù)量少而成本大的零部件或工序選為VE對象，利于集中精力，重點突破，取得較大效果。缺點是在實際工作中，由于成本分配不合理，常常會出現(xiàn)有的零部件功能比較次要而成本卻高，也會出現(xiàn)有的零部件或能比較重要而成本卻低。導(dǎo)至重要零部件因成本低而未被選上，解決的辦法可用強制確定法等結(jié)合進行綜合分析。為了便于記憶，我將本法稱？quot；成本比例排序分析法“

（2）FD法：就是強制確定法，它的基本思想是產(chǎn)品的每個零部件成本應(yīng)該與其功能的重要性相稱。通過求算功能評價系數(shù)、成本系數(shù)，得出價值系數(shù)，根據(jù)價值系數(shù)判斷對象的價值，把價值低的選為VE對象。對于價值系數(shù)小于1的對象，應(yīng)考慮降低成本，對于價值系數(shù)大于1的對象，應(yīng)考慮提高其功能。

（3）最合適區(qū)域法：其求算價值系數(shù)的方法與FD法相同，但選擇VE對象基本思想有所不同，這種方法不是簡單地根據(jù)價值系數(shù)來確定VE對象，它不把價值系數(shù)相同的零件同等看待，而是優(yōu)先選擇對產(chǎn)品價值影響大的為對象。它提出一個價值系數(shù)的最合適區(qū)問題，凡是分布在最合適區(qū)以內(nèi)的零件，都視為合理，不作為VE對象；凡是分布在區(qū)域以外的零件，都視為不合理，可作為VE對象；凡是遠離區(qū)域的，則作為VE的重點對象。這就考慮到成本系數(shù)和功能評價系數(shù)，對于這兩個系數(shù)絕對值較大的對象（也就是在功能上和成本上的重點對象）要從嚴(yán)控制。反之則放寬控制。這樣可以使VE抓住少數(shù)對象進行工作。

（4）除了上述方法，選擇VE對象的方法還有：費用比重分析法、經(jīng)驗估計法、用戶評分法、成本模型法和功能重要性分析法等。

五、功能分析

功能分析包括功能定義和功能整理。

1、功能定義：價值工程的重要特征就是功能分析。要進行功能分析首先應(yīng)給功能下定義，就是指出產(chǎn)品或零部件的本質(zhì)屬性，也就是說把對象產(chǎn)品或零部件所具有的效用或功用一件一件地加以區(qū)分限定，然后對這些效用一一弄清楚。

2、功能定義的目的：（1）明確所要求的功能；（2）便于進行功能評價；（3）便于構(gòu)思方案。

3、功能定義的方法：（1）用動詞和名詞功能簡潔地描述出來；（2）名詞部分要采用可測定的詞匯；（3）動詞部分要使用力求擴大思路的詞匯；（4）注意實現(xiàn)功能的制約條件；（5）掌握以事實為基礎(chǔ)的功能；（6）站在物品的立場上來下定義；（7）一項功能下一個定義。

4、功能整理：功能整理就是按照一定的邏輯體系，把各個構(gòu)成要素的功能相互連接起來，繪制功能系統(tǒng)圖，從局部功能和整體功能的相互關(guān)系上分析研究問題，以便掌握必要功能，發(fā)現(xiàn)和消除不必要功能，明確功能改善區(qū)域。

5、功能整理使用的技術(shù)是C.比塞韋開發(fā)的功能分析系統(tǒng)技術(shù)（FAST）作圖法。

六、功能評價

功能評價回答了“它的成本是多少？”、“它的價值是多少？”的基本提問。

1、功能評價及其目的：功能評價就是對各功能區(qū)域的價值進行定量分析，從中找出價值低的功能區(qū)域作為改善對象。它的目的是：（1）確定功能目標(biāo)成本（即功能評價值）；（2）評定現(xiàn)實功能的價值，預(yù)測價值改善效果；（3）進一步選準(zhǔn)VE對象，鼓舞VE人員信心。

2、功能評價的步驟：（1）求功能評價值（或功能重要性系數(shù)）；（2）確定功能現(xiàn)實成本（或功能成本系數(shù)）；（3）計算功能價值系數(shù)；（4）計算成本降低幅度，即改善期望值；（5）選擇功能價值低，改善期望值大的功能作為VE對象。

3、功能評價值的含義：功能評價值是指可靠地實現(xiàn)所需功能的最低成本。它是通過把項目或零件的功能成本與能保證完成同樣功能的類似的外部項目的成本作創(chuàng)造性的比較而確定的。